Glosario de métricas de Evolución

MÉTRICA	DESCRIPCIÓN
Capacity	Tiempo real que el equipo tiene disponible para construir valor en un periodo fijo.
Batch Size	Tamaño del lote de procesamiento.
Lead Time	Tiempo que percibe el cliente desde el momento de compromiso hasta su entrega real.
Cycle Time	Tiempo que toma completar un ítem a través del proceso.
Velocity	Cantidad de ítems del Backlog completados en una iteración o Sprint
Tasa de Interrupciones (trabajo no planificado)	Tiempo o esfuerzo medio dedicado por el equipo a interrupciones en un periodo fijo.
Tasa de Rotación	Porcentaje de personas que abandonan la organización durante un período de tiempo determinado.
Fill Rate (FR)	Tasa de cumplimiento de entregas. Cantidad de ítems entregados respecto a las solicitadas.
First Time Through (FTT)	Calidad a la primera. Porcentaje de unidades que completan un proceso y satisfacen las directrices de calidad sin que se tengan que retrabajar.
Tasa de Errores (Failure Rate)	Cantidad de errores en un periodo de tiempo.
MTTR (Mean Time To Repair)	Tiempo medio de recuperación ante fallos.
MTBF (Mean Time Between Failure)	Tiempo medio entre fallos.
MTTF (Mean Time To Failure)	Es la media de tiempo que transcurre sin averías no reparables de un producto.
CFR (Change Failure Rate)	Tasa de fallo de cambio. Es la relación entre cambios que han fallado y los cambios exitosos en un servicio.
Disponibilidad del servicio	Porcentaje de tiempo durante el cual un sistema está realmente disponible para su uso.
Throughput	Ítems completados en un periodo de tiempo.
Deployment frequency	Mide la frecuencia con la que una aplicación o servicio se implementa en producción.
Eficiencia de Flujo (Flow Efficiency)	Tiempo de trabajo sobre Lead Time.
Takt Time	Ritmo en que los productos deben ser entregados para satisfacer la demanda.
NPS (Net Promoter Score)	Evalúa el grado en que una persona recomienda una cierta compañía, producto o servicio a amigos, familiares o colegas.
Value Delivered	Medición usada para cuantificar el valor que un producto o servicio ofrece a sus stakeholders.
Satisfacción del cliente	Nivel de satisfacción del cliente.
Retorno de la Inversión (ROI)	Ganancias o beneficios que se obtienen luego de realizar una inversión.
Costo de la demora (CoD)	Es el impacto económico generado por la demora en la entrega de un ítem.
Happiness Metric	Nivel de felicidad o bienestar del equipo.
Carga Cognitiva (Cognitive Load)	Nivel de carga cognitiva de las personas o el equipo.
Nivel de Motivación (Motivation Level)	Nivel de motivación de las personas o el equipo.
Seguridad Psicológica	Nivel de seguridad psicológica en el equipo.
Densidad Social	Cantidad de personas que entiende, identifica y crea maestría propia en el lenguaje, los conceptos y las prácticas necesarias para adoptar nuevos conceptos de manera empírica y basados en principios para el uso cotidiano
Organización alrededor del Valor	Capacidad de crear valor de manera autónoma y descentralizada para el ecosistema donde opera.
Innovación	Medición de los resultados relacionados con la innovación organizacional (# nuevas ideas, ingresos generados por nuevos productos, # proyectos de innovación iniciados, etc.)
Saturación	Grado en el que los principios agiles han permeado en la organización.
Prosperidad	Medición cuantitativa de los 5 aspectos de la prosperidad (Manifestadora, Laboral, Vital, Económica y Relacional) a nivel individual, grupal y/o corporativo.
eNPS	El Employee Net Promoter Score es un indicador de la experiencia de las personas dentro de la empresa. El eNPS mide el grado de lealtad de las personas a la empresa.
Acoplamiento	Un alto acoplamiento en una redarquía implica que un cambio o bloqueo en un equipo afecta a muchos otros. El bajo acoplamiento significa que los equipos están conectados libremente y pueden funcionar de forma independiente, lo que hace que el sistema sea simple, flexible y robusto.
Cohesión	Grado de relación o coherencia de las responsabilidades o funcionalidades de un único equipo en la redarquía.