Creando organizaciones adaptativas

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-===== Medir basándose en Objetivos Relativos (Relative Targets) =====+===== Medir en base a Objetivos Relativos (Relative Targets) =====
 La teoría de [[https://www.redforty2.com/relativetargets|"Relative Targets"]] sugiere que, en lugar de establecer metas fijas y absolutas para el desempeño, las organizaciones deben utilizar objetivos relativos como una forma más flexible y adaptativa de gestionar el progreso y el éxito. Estos objetivos relativos son dinámicos y se ajustan en función del contexto, la competencia, y otros factores cambiantes, lo que permite a las organizaciones ser más resilientes y ágiles en un entorno de constante cambio. La teoría de [[https://www.redforty2.com/relativetargets|"Relative Targets"]] sugiere que, en lugar de establecer metas fijas y absolutas para el desempeño, las organizaciones deben utilizar objetivos relativos como una forma más flexible y adaptativa de gestionar el progreso y el éxito. Estos objetivos relativos son dinámicos y se ajustan en función del contexto, la competencia, y otros factores cambiantes, lo que permite a las organizaciones ser más resilientes y ágiles en un entorno de constante cambio.
  
-**Comparar Actual Vs Actual en vez de Actual Vs Planned**+**Comparar //Actual Vs Actual// en vez de //Actual Vs Planned//**
 La comparación "actual vs actual" se refiere a comparar el desempeño actual de un equipo o individuo con su desempeño en un período anterior o con otros actores relevantes, en lugar de compararlo con un objetivo o plan preestablecido ("actual vs planned"). Esto permite una evaluación más flexible y adaptativa del progreso, ajustándose a las circunstancias cambiantes. La comparación "actual vs actual" se refiere a comparar el desempeño actual de un equipo o individuo con su desempeño en un período anterior o con otros actores relevantes, en lugar de compararlo con un objetivo o plan preestablecido ("actual vs planned"). Esto permite una evaluación más flexible y adaptativa del progreso, ajustándose a las circunstancias cambiantes.
  
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 **Lecturas recomendadas & referencias:** **Lecturas recomendadas & referencias:**
-  * [[https://www.redforty2.com/relativetargets|Relative Targets]] +  * [[wiki:apr-ado:glo-met|Glosario de Métricas]] 
-  * [[https://www.youtube.com/watch?v=psfbvvgaRmo|Grandeza (video)]] +  * [[https://unfix.com/measures-and-metrics|Metricas de unFix]] 
-  * [[https://www.goodreads.com/book/show/16158601-turn-the-ship-around|Turn the ship around (libro) de David Marquet]] +  * [[https://www.redforty2.com/relativetargets|Teoria de Relative Targets]] 
-  * Libro **OpenSpace Beta** de Niels Pflaeging. //The formally Authorized Managers// (pag. 66) y //Proprietors of Power in action// (pag. 114)+  * Libro [[https://www.goodreads.com/book/show/13530973-antifragile|Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden]] de Nassim Nicholas Taleb 
 +  * Libro [[https://www.goodreads.com/book/show/1327774.El_dilema_de_los_innovadores?ref=nav_sb_ss_1_24|El Dilema de los Innovadores]] de Clayton Christensen
  
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