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 La contención y preparación de las personas actoras del cambio en la organización, se asistirá mediante la creación de un equipo de diseño y soporte a las personas de la organización que serán parte de las nuevas redarquías, teniendo las siguientes funciones:
-* Planificar y ejecutar el onboarding de los equipos a las redarquías diseñadas antes de iniciar la operación
+  * Planificar y ejecutar el onboarding de los equipos a las redarquías diseñadas antes de iniciar la operación
-* Incrementar los conocimientos de base en las personas del la ORG actual para facilitar la adopción del modelo de redarquías
+  * Incrementar los conocimientos de base en las personas del la ORG actual para facilitar la adopción del modelo de redarquías
-* Establecer la interrelación que se tendrán entre las redarquías y las áreas core de la organización (Compliance con ORG actual)
+  * Establecer la interrelación que se tendrán entre las redarquías y las áreas core de la organización (Compliance con ORG actual)
-* Planificar la formación requerida de sí mismos, así como también de los integrantes futuros de las redarquías en nuevos o ampliados roles
+  * Planificar la formación requerida de sí mismos, así como también de los integrantes futuros de las redarquías en nuevos o ampliados roles
 Se conseguirán los siguientes beneficios:
-* Reducir la fricción en el onboarding de las personas a las nuevas estructuras
+  * Reducir la fricción en el onboarding de las personas a las nuevas estructuras
-* Mejorar la organicidad de la expansión de la densidad social en la organización
+  * Mejorar la organicidad de la expansión de la densidad social en la organización
-* Mejorar el desempeño de las personas creando un espacio de seguridad psicológica verificable en la operación
+  * Mejorar el desempeño de las personas creando un espacio de seguridad psicológica verificable en la operación
-* Promover autonomía y descentralización en los nuevos equipos
+  * Promover autonomía y descentralización en los nuevos equipos
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